Cómo atraer y retener eficazmente el talento de los millennials
Atraer a los mejores talentos de este grupo es esencial para el futuro de su empresa, y las organizaciones que comprendan la importancia de los millennials, centrando sus esfuerzos en atraerlos y retenerlos, tendrán una ventaja competitiva. Los empleadores deben entender quiénes son estas personas, qué les motiva y cómo añaden valor a su negocio.
Modernice su proceso de solicitud
Los millennials están acostumbrados a recibir información rápidamente con solo pulsar un botón, por lo que un proceso de solicitud tedioso y complejo disuadirá a muchos de ellos incluso de presentar su candidatura. En el actual clima empresarial, este grupo recibe un 12,5% más de ofertas de trabajo que las generaciones anteriores, y como el mercado laboral se rige ahora en gran medida por los candidatos, pueden optar por ser exigentes.
Para modernizar su proceso de contratación, intente romper con el modelo rígido y anticuado del CV y la carta de presentación de una página y, en su lugar, busque relacionarse con los candidatos más jóvenes de formas en las que sea más probable que se sientan identificados, como las llamadas por skype, los CV en vídeo o las entrevistas en lugares informales como las cafeterías locales. En este panorama competitivo, los procesos de solicitud únicos, interesantes y personalizados destacarán y atraerán la atención adecuada de los talentos más jóvenes.
Ofrecer oportunidades de desarrollo
Mientras que los incentivos monetarios fueron ciertamente favorecidos por las generaciones pasadas, hoy en día los millennials buscan beneficios más significativos a la hora de decidir dónde trabajar. Un estudio reciente de PWC reveló que el aprendizaje y el desarrollo personal encabezan la lista de beneficios que esta generación valora por encima de la recompensa económica. Por supuesto, un buen sueldo es un factor decisivo para cualquiera a la hora de elegir el trabajo adecuado, pero está claro que los más jóvenes buscan el paquete completo cuando buscan empleo.
Los millennials son ambiciosos y muchos empleadores a menudo no se dan cuenta de lo importante que es para ellos el desarrollo profesional, lo que les perjudica. Por lo tanto, las organizaciones que animan a su personal a progresar continuamente en su carrera, a través de sesiones de formación, planes de aprendizaje, conferencias y cursos en línea, encontrarán mucho más fácil atraer y retener este tipo de talento.
Respetar la conciliación de la vida laboral y familiar
Mientras que la generación anterior tendía a permanecer en «trabajos para toda la vida», los estudios han demostrado que los millennials son más propensos a cambiar de trabajo cada 1 a 3 años si sienten que sus necesidades no están siendo satisfechas. Dicho esto, las prioridades de este grupo residen en obtener un buen equilibrio entre la vida laboral y la personal. Hay muchas pruebas que apoyan la idea de que el personal es más productivo cuando tiene autonomía sobre cuándo, dónde y cómo realizar su trabajo.
Por esta razón, los empresarios que piensan más allá del modelo tradicional de trabajo de 9 a 5, basado en la oficina, y permiten a su personal la libertad de trabajar desde casa, elegir un horario flexible u ofrecer más subsidio de vacaciones, por ejemplo, sin duda se beneficiarán a largo plazo a la hora de atraer a los talentos más jóvenes. Al final, mientras el trabajo se haga, ¿importa realmente si es desde una oficina o una cafetería?
Ser un experto en tecnología
Los millennials han crecido con la tecnología incorporada, pasando una gran parte de su día en línea y consumiendo masas de información, por lo que si realmente quiere atraer a este grupo, su organización también tiene que adoptar fácilmente todo lo digital.
Para ello, asegúrese primero de que su empresa está presente en todas las plataformas clave de las redes sociales y de que emite los mensajes adecuados que atraen a la generación más joven. Esto puede resultar más difícil si se trata de una empresa de inversiones y no de una marca de ropa de calle de moda, pero sin duda hay formas de que cualquier empresa de cualquier sector atraiga a los jóvenes.
Las organizaciones que pueden conectarse fácilmente con los clientes potenciales en varias plataformas y mostrarse actualizadas tienen muchas más posibilidades de atraer la participación de la generación digital. Además, un lugar de trabajo con tecnología permite a los jóvenes conectarse, comprometerse y cooperar con sus colegas y clientes de una manera que les resulta natural, lo que conduce a una mayor productividad.
Ser inclusivo
Los millennials, en general, tienden a ser más abiertos de mente y conscientes de los problemas más amplios que afectan al mundo que les rodea que las generaciones anteriores. Buscan tener un impacto positivo en el mundo y en la vida de los demás, por lo que no es de extrañar que estas personas busquen trabajar en empresas que se consideren inclusivas, diversas y éticas. Por ello, crear una cultura de inclusión es vital para atraer a los candidatos más jóvenes.
Este grupo puede valorar beneficios como las oportunidades de devolver algo a la comunidad a través de programas de voluntariado en el lugar de trabajo, o la posibilidad de trabajar en el extranjero en otro país. La cultura de la diversidad en el lugar de trabajo no surge de la noche a la mañana; las empresas deben trabajar duro para desarrollar una buena reputación y, si se esfuerzan, cosecharán los beneficios de atraer a los jóvenes talentos.