Formas de mejorar el rendimiento de los empleados (sin darles un aumento)
Existe la idea errónea de que ofrecer dinero extra a los empleados es garantía de que les dará una buena razón para trabajar duro, pero no es así. Aunque un aumento de sueldo es importante, especialmente cuando se trata de recompensar la lealtad y la longevidad, el dinero no lo es todo.
Los empleados, en particular los millennials, buscan algo más que dinero. Valoran muchos otros factores, algunos de los cuales abordaremos en este artículo. Mejore el rendimiento de sus empleados y automáticamente dará un buen empujón a su cuenta de resultados en la dirección correcta.
Una investigación mencionada en un artículo del Irish Times descubrió que la mejora del compromiso de los empleados aumentaba los beneficios de la empresa en un margen considerable. Esto ofrece un rendimiento significativo para las empresas dispuestas a hacer un esfuerzo adicional y centrarse en crear una experiencia positiva para los empleados.
Si espera aumentar el rendimiento de los empleados en el lugar de trabajo, siga leyendo.
Diga «Gracias»
No cuesta nada decir «gracias» cuando un empleado va más allá del deber. Desgraciadamente, muchos jefes y gerentes dan por sentado que los empleados diligentes y trabajadores se esfuerzan.
Cuando un empleado ha trabajado duro y usted está satisfecho con su rendimiento, un simple «gracias por su duro trabajo» llega muy lejos. Esto demuestra a la persona que reconoces sus esfuerzos y aprecias su trabajo duro.
Intente recordar que debe decir «gracias» cada vez que un miembro de su equipo haga un esfuerzo adicional, se quede hasta tarde o le ayude en una emergencia. Es un pequeño gesto, pero es más probable que sigan trabajando duro si les das las gracias.
Crear un entorno de apoyo
Los empleados necesitan un entorno de apoyo para mejorar. La gente no puede aprender nuevas habilidades a menos que sea alimentada por la dirección. Si quieres mejorar el rendimiento de tus empleados, dales la oportunidad de aprender nuevas habilidades.
Ofrezca a los empleados la oportunidad de realizar una formación adicional, ya sea relacionada con su trabajo o como parte de su desarrollo personal. No es necesario que les financies la carrera universitaria, pero es una buena idea darles la oportunidad de estudiar para obtener nuevas cualificaciones que les ayuden a hacer mejor su trabajo.
Esto os beneficia a los dos.
Además, haga saber a los empleados que pueden acudir a usted si necesitan ayuda y apoyo.
Fomentar la salud y la felicidad
Los empleados felices y sanos rinden más en el trabajo. A usted le interesa facilitar que los empleados tengan un estilo de vida saludable.
Anime activamente a los empleados a ir al trabajo en bicicleta si viven a una distancia razonable. Negocie la suscripción a un gimnasio corporativo con un gimnasio local. Ofrezca controles de salud para mantener a los empleados en el buen camino.
Es una buena idea ofrecer aperitivos saludables en el lugar de trabajo. Ofrecer un servicio de aperitivos saludables en la oficina indica a sus empleados que los aprecia. Pueden tomar barritas energéticas o comer fruta fresca y frutos secos cuando necesiten un impulso de energía.
Recompensar el buen rendimiento
Es una buena idea recompensar a los empleados cuando su rendimiento merece ser reconocido. No es necesario darles un aumento de sueldo para hacerles saber que está satisfecho con ellos. Una pequeña muestra de agradecimiento, como una cesta o una tarjeta regalo, suele ser suficiente para marcar la diferencia y animar a la persona a trabajar aún más.
Establezca un sistema de bonificación en función del rendimiento. Cuando los empleados o los equipos alcancen los objetivos fijados, recompénselos con una noche de pizza o un día extra de vacaciones. Este tipo de recompensa suele tener mucho éxito, y además no cuesta tanto a largo plazo.
Demostrar un buen liderazgo
Es más probable que los empleados trabajen más duro cuando tienen un líder justo y sabio que les muestra el camino a seguir.
No puedes esperar que la gente trabaje duro si no demuestras un buen liderazgo. Dirija desde el frente, y si pide a los empleados que hagan horas extras, únase a ellos. Demuéstreles que está dispuesto a unirse a ellos en las trincheras. Esto fomenta el respeto y el espíritu de equipo.
Construir el espíritu de equipo
El trabajo en equipo es vital en un lugar de trabajo productivo. Si tus empleados no trabajan juntos como un equipo, esto afecta a la productividad en general.
Programe algunos ejercicios de creación de equipos para ayudar a que el equipo se vincule. Pueden ser desde una divertida tarde en la bolera local hasta una aventura corporativa de supervivencia en un parque nacional. La dirección que tome depende de usted y del tipo de personas con las que trabaje.
Si tiene problemas de productividad, intente identificar la causa principal. Recuerde que puede llevar tiempo mejorar los niveles de rendimiento, así que considere que se trata de un proyecto a largo plazo.