Las franquicias prosperan en la recesión
Si me preguntaran si debo invertir en una unidad de franquicia o en otro negocio, sin duda respondería que en una unidad de franquicia.
Para mí es una obviedad: las franquicias prosperan por algo «orgánico» que tienen y que cualquier otro tipo de negocio no tiene. Las oportunidades de franquicia se ofrecen sin mostrar signos de desaceleración – una buena señal de un tipo de negocio resistente a la recesión.
Qué tienen las franquicias que no tienen otros tipos de negocios
La franquicia se apoya en el poder del número. Incluso una oportunidad de franquicia de 10 unidades es mucho, mucho más fuerte que sus homólogos independientes o de múltiples unidades sin franquicia.
Diez cabezas son mejor que una – Tener a los propietarios de negocios trabajando en equipo, buscando formas de asegurar sus unidades de franquicia lejos de la recesión es lo mejor de la franquicia.
Si combinamos esto con el beneficio heredado de una franquicia -sistema de negocio probado, conocimiento de la industria y el poder de compra- probablemente no haya ninguna oportunidad de negocio mejor que las oportunidades de franquicia.
¿Es la franquicia a prueba de recesión?
No diré que la franquicia es a prueba de recesión, pero sí digo que la franquicia es resistente a la recesión.
¿Se puede fracasar con la franquicia? Por supuesto. ¿Qué probabilidad de éxito tiene la franquicia? Más probable que con otros tipos de negocio.
Hoy en día, no hay mejores oportunidades de negocio que las oportunidades de franquicia de bajo coste.
Qué pueden ofrecerle las oportunidades de franquicia de bajo coste
La recesión puede hacerte perder el trabajo. Sin embargo, ser despedido es probablemente la mejor manera de emprender. Aunque buscar otro trabajo puede ser muy difícil e incluso si lo consigues, puede que no te dé la misma satisfacción laboral y el mismo salario que tenías con tu anterior empleador, el emprendimiento es probablemente la mejor opción que puedes tomar.
La recesión también puede hacerle perder su negocio. Si su problema es el fracaso debido al exceso de ensayo y error (este es mi caso :P), la franquicia podría ser su mejor apuesta, ya que ofrece un sistema probado y verdadero que eliminará la mayoría de sus dolores de cabeza por ensayo y error, y le permitirá centrarse en lo que es importante: hacer crecer su negocio.
Podrías decir: «Bueno, todo parece fantástico, pero perder un trabajo o un negocio significa que no tengo mucho para mantenerme, y mucho menos para invertir en un negocio». Mi respuesta es la siguiente: Entrar en la franquicia es más fácil por la presencia de muchas oportunidades de franquicia de bajo coste.
La principal ventaja, por supuesto, es la baja inversión, con una baja barrera de entrada. Puedes aprender a emprender por el camino (aunque la mentalidad empresarial es un requisito previo), con la orientación (a menudo, demasiado estricta para mi gusto) del franquiciador.
¿Qué debo hacer ahora?
El primer y más importante paso: Le recomiendo encarecidamente que busque información sobre la franquicia, NO sobre las oportunidades de franquicia.
¿Por qué? Porque iniciarse en el negocio de las franquicias exige una serie de habilidades y una mentalidad determinada. Una de ellas es su capacidad, como empresario, de ser creativo bajo unas estrictas directrices que rigen la forma en que (supuestamente) se gestionan las unidades de franquicia.
El segundo paso es la parte divertida: buscar oportunidades de franquicia. A título orientativo, debería decidir primero cuánto va a invertir en una unidad de franquicia. Una unidad de franquicia de gran inversión puede ser gratificante, pero alcanzar el punto de equilibrio podría llevar más tiempo del que esperaba. Por otro lado, invertir en una franquicia de bajo coste puede acelerar su punto de equilibrio, pero con un potencial de ingresos menor que el de sus homólogos de alto coste.
La elección es tuya, pero en mi caso, preferiría invertir en una unidad de franquicia de bajo coste. Siempre puedo replicar el éxito con varias unidades en varios lugares, al tiempo que distribuyo los riesgos de fracaso del negocio.